為進一步推動市屬國有企業(yè)限下（登記）招投標監(jiān)督管理平臺規(guī)范使用，持續(xù)提升“全周期”監(jiān)督質效，近日，駐市國資委紀檢監(jiān)察組召開專題工作會議，23家委屬企業(yè)紀檢監(jiān)察干部、招投標工作人員共80余人參加。

    會議詳細解讀平臺建設管理辦法，講解演示登記子平臺、監(jiān)管子平臺的具體功能、使用方法，并對平臺前期運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出對策，為平臺平穩(wěn)有序運行提供了堅實的信息化技術保障。

    會議對管好用活監(jiān)管平臺提出具體要求，一是提高政治站位。平臺依托信息化手段，有效拓寬監(jiān)督渠道、提高監(jiān)督精準度、提升監(jiān)督質效，進一步強化“不能腐”的剛性制度約束。各企業(yè)要提高認識，切實增強規(guī)范使用、有效監(jiān)督的思想自覺和行動自覺。二是積極主動作為。各企業(yè)招投標業(yè)務部門要以高度責任感做好平臺基本信息錄入、流程掌握、資料收集歸檔等工作，以“全留痕”信息化建設提升招投標管理與服務能力。三是強化監(jiān)督管理。各企業(yè)紀檢監(jiān)察部門要將招投標日常監(jiān)督與“四小四大”專項整治緊密結合起來，聚焦工程建設領域、聚焦國有資產(chǎn)處置、聚焦重要部門重要崗位，依托平臺實行全流程監(jiān)管。結合問題清單，查找履職用權風險隱患，優(yōu)化流程、補缺補差、堵漏防疏。

    近年來，駐市國資委紀檢監(jiān)察組強化科技賦能，持續(xù)運用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”模式，打造公務用車、房產(chǎn)租賃、公共資源招投標三大監(jiān)督管理平臺，監(jiān)督觸角不斷延伸。近日，紀檢監(jiān)察組將成立督查組，深入各企業(yè)針對三個平臺使用情況進行監(jiān)督檢查。